🎯 Objectivo Geral

Capacitar os formandos a planear, gerir, monitorizar e controlar obras de construção civil, utilizando o Microsoft Project como ferramenta principal de planeamento, acompanhamento de prazos, custos e recursos.

👷‍♂️ Público-Alvo

• Engenheiros civis
• Arquitectos
• Técnicos de obras
• Fiscais e gestores de projecto
• Empreiteiros e encarregados de obra
• Estudantes de engenharia e construção
• Profissionais sem experiência prévia em MS Project

⏱️ Carga Horária Sugerida

32  horas (adaptável)
• Teoria: 30%
• Prática no MS Project: 70%

🧩 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

🔹 MÓDULO 1 – Fundamentos de Planeamento e Gestão de Obras
• Conceitos básicos de projecto e obra
• Ciclo de vida de um projecto de construção
• Planeamento vs programação
• Gestão de tempo, custo, qualidade e risco
• Introdução ao MS Project
🔹 MÓDULO 2 – Introdução ao Microsoft Project
• Interface do MS Project
• Tipos de calendário (obra, equipa, equipamento)
• Definição da data de início e fim do projecto
• Configuração de unidades de tempo
🔹 MÓDULO 3 – Estrutura Analítica do Projecto (EAP/WBS)
• Conceito de EAP (Estrutura Analítica do Projecto)
• Decomposição das actividades da obra
• Criação da EAP no MS Project
• Hierarquia de tarefas
• Actividades resumo e subtarefas
• Boas práticas na criação da EAP
🔹 MÓDULO 4 – Duração e Sequenciamento de Actividades
• Definição de durações
• Tipos de dependências:
• Atrasos (lags) e adiantamentos (leads)
• Caminho crítico (Critical Path Method – CPM)
• Identificação de actividades críticas
🔹 MÓDULO 5 – Gestão de Recursos
• Tipos de recursos:
• Criação de recursos no MS Project
• Atribuição de recursos às actividades
• Sobrecarga de recursos
• Nivelamento de recursos
• Análise de produtividade
🔹 MÓDULO 6 – Planeamento de Custos da Obra
• Conceitos de orçamento de obra
• Inserção de custos no MS Project
• Custos fixos e variáveis
• Custos por recurso
• Curva S (planeada)
• Orçamento total do projecto
🔹 MÓDULO 7 – Linha de Base (Baseline)
• Conceito de linha de base
• Importância da baseline no controlo
• Criação e gestão da baseline
• Comparação: planeado vs executado
• Actualização da linha de base
🔹 MÓDULO 8 – Acompanhamento e Controlo da Obra
• Actualização do progresso das actividades
• Percentagem concluída
• Datas reais de início e fim
• Controlo de prazos
• Controlo de custos
• Desvios e impactos no cronograma

🔹 MÓDULO 9 – Análise de Desempenho do Projecto
• Indicadores de desempenho:
• SPI (Índice de Desempenho de Prazo)
• CPI (Índice de Desempenho de Custo)
• Valor Agregado (EVM – Earned Value Management)
• Previsão de conclusão da obra
• Tomada de decisão baseada em dados

🔹 MÓDULO 10 – Relatórios e Apresentação do Projecto
• Relatórios automáticos do MS Project
• Gráficos de Gantt
• Relatórios de custos e recursos
• Exportação para PDF e Excel
• Comunicação do planeamento com a equipa e o dono da obra
🔹 MÓDULO 11 – Integração do Planeamento com a Obra Real
• Planeamento vs execução em campo
• Ajustes do cronograma durante a obra
• Replaneamento e recuperação de atrasos
• Boas práticas no canteiro de obras
• Erros comuns no uso do MS Project
🔹 MÓDULO 12 – Estudo de Caso Prático (Projecto Final)
• Planeamento completo de uma obra real:
• Moradia
• Edifício
• Infraestrutura
• Criação do cronograma do zero
• Planeamento de recursos e custos
• Acompanhamento simulado da obra
• Apresentação final do projecto

🛠️ Pré-requisitos

• Conhecimentos básicos de construção civil
• Noções de informática (Windows